近日，e袋洗宣布億元入股臺灣智能洗衣工廠品牌衣貝潔（占股20%），并試圖以“城市合伙人”模式推動洗衣工廠建設。

衣貝潔于1989年開辦臺灣第一家智能化洗衣中央工廠，并逐步設立了上百家收衣門店；2008年衣貝潔進入大陸市場，迄今已建設超一百家洗衣工廠，利用的便是合伙加盟制，并與上海威士機械有限公司合資成立了上海威士洗衣設備有限公司為加盟方提供設備與技術。

韓國洗衣品牌Cleantopia有128個洗衣工廠和3200多個門店，日本的 “白急便”有600家洗衣工廠和15000家門店，兩者洗衣行業(yè)上市公司的數(shù)量分別是三家和一家。門店收衣+中央工廠洗衣的模式已經(jīng)被驗證成功，但我國主流業(yè)態(tài)仍是小散亂的前店后廠經(jīng)營模式。

作為一家互聯(lián)網(wǎng)基因的公司，e袋洗很難依靠自身力量去沉到線下建設工廠，而這正是衣貝潔所擅長的。此次雙方合作后，衣貝潔也不會直接斥資建廠，而是以城市合伙人的方式吸引他人經(jīng)營建設，衣貝潔提供方案與設施。具體分為三步：找具備資金與資源的團隊、選擇優(yōu)秀的合作伙伴進行投資、加大投資比例或給予股權激勵。

而未來e袋洗的訂單將逐漸交由這一體系的工廠執(zhí)行，使一線城市門店轉(zhuǎn)型成400㎡左右的小型工廠，由e袋洗為其承接訂單，亦或讓門店提供較易執(zhí)行的服務和收衣服務。而在單量較低的城市，則更偏向于在郊區(qū)建設少量規(guī)模較大的中央工廠。