自4月9日，美國宣布暫緩加征部分國家對等關(guān)稅90天以來，全球鞋類品牌持續(xù)關(guān)注與美國之間不斷變化的貿(mào)易形勢。

近年來，鞋類制造商一直在穩(wěn)步將生產(chǎn)從中國轉(zhuǎn)移，越南是主要關(guān)注點，但美國的貿(mào)易政策在東南亞沒有留下任何安全的藏身之處。在對等關(guān)稅措施暫緩之前，越南被征收了46%的關(guān)稅，而柬埔寨（49%）、泰國（36%）和印度尼西亞（32%）也首當(dāng)其沖。

根據(jù)阿迪達(dá)斯（總部位于德國）的年度財務(wù)報告，其39%的鞋類產(chǎn)品在越南生產(chǎn)，其次是印度尼西亞（32%）和中國（14%）。與此同時，服裝主要在柬埔寨和越南生產(chǎn)。十年前，越南占鞋類產(chǎn)量的31%，而中國則以33%的份額位居榜首。2017年左右，美國總統(tǒng)特朗普與中國首次貿(mào)易戰(zhàn)初露鋒芒，阿迪達(dá)斯的平衡發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。

同為德國運動服飾品牌的彪馬集團(tuán)（Puma）大部分產(chǎn)品在中國生產(chǎn)（2024年占總產(chǎn)量的28%），其次是越南，作為集團(tuán)三大產(chǎn)品部門的重要開發(fā)和采購中心——占26%，柬埔寨則位居第三。印度尼西亞最初專注于鞋類生產(chǎn)，服裝產(chǎn)量也在不斷增加，占總產(chǎn)量的6%，是彪馬第五大采購國，印度位居第六。不過，該公司表示有信心能夠快速應(yīng)對不斷變化的關(guān)稅環(huán)境，從而優(yōu)化整體到岸成本。彪馬奉行多原產(chǎn)國戰(zhàn)略，其供應(yīng)商群中的許多長期合作伙伴都能在多個國家生產(chǎn)。彪馬在美國市場的整體銷售額占全球銷售額的20-25%。彪馬的采購部門持續(xù)拓展其“本地化”供應(yīng)鏈計劃，覆蓋中國、印度、拉丁美洲、土耳其等市場。公司目前仍在監(jiān)測和評估形勢。

  總部位于美國的耐克 (Nike) 50% 的鞋類產(chǎn)品產(chǎn)自越南（越南于2023年成為該公司最大的生產(chǎn)中心），其次是中國（27%）和印度尼西亞（18%）。服裝也主要產(chǎn)自越南。十多年前，越南占鞋類產(chǎn)量的41%，其次是中國，占32%。