南輕包裝深入貫徹落實中國聯合裝備“百日攻堅”工作部署，對工作任務再分解、責任再壓實。公司全體員工圍繞項目推進、轉型升級、管理提升等各項工作，以昂揚奮進的態(tài)度，全力以赴的決心，迎難而上，銳意進取，沖刺年度目標，力爭為全年工作交上一份亮眼答卷。

迅速行動，全力保障項目推進

公司全員齊發(fā)力，領導班子帶頭跑市場、拓客戶、抓訂單，加大關鍵項目營銷力度，各部門積極響應、迅速行動，干部員工連續(xù)奮戰(zhàn)在生產一線，高效推動項目建設進度。各項目組克服困難，精心組織，團結協作，全力沖刺吉林華潤4萬瓶整線改造工程、貴州客戶酒飲料混合線、廣東客戶殺菌機改造工程驗收，完成了萬和電氣(泰國)1300飛剪、1600分條機項目的調試驗收及設備交付，為增強市場競爭力、拓寬海外市場布局打下了堅實的基礎。

轉型升級，技術產業(yè)多元發(fā)展

在鞏固傳統(tǒng)液態(tài)食品包裝設備市場的基礎上，注重技術研發(fā)，促進轉型升級。參與推進中建材玻璃新材料研究總院某項目加侖瓶灌裝設備的研發(fā)，完成針對低風速地區(qū)使用的6.3MW風力發(fā)電機組的樣機制造工作，與河海大學合作研究開發(fā)制氫儲能行業(yè)的相關設備，不斷升級完善光伏玻璃全自動包裝線和立體智能倉庫系統(tǒng)，著力打造流體包裝、新材料裝備和新能源裝備多元化發(fā)展的產業(yè)格局。

積極參展，全力提升品牌影響力

公司積極參加2024中國國際酒、飲料制造技術及設備展覽會，向廣大客戶展出了伺服同步衛(wèi)生型灌裝機、高精度擰蓋系統(tǒng)、智慧倉整體解決方案等高端裝備和技術方案，展示了液態(tài)食品裝備領域的制造實力、研發(fā)成果和技術服務水平，進一步提升了品牌在行業(yè)的影響力，探尋市場發(fā)展的新機遇。

筑牢防線，做好公司管理提升

公司持續(xù)在提升內部管理水平上下功夫，始終把安全擺在首位，組織消防、危化品、電氣等方面的專項安全生產檢查12次，強化現場監(jiān)督管理，筑牢安全生產防線，確保項目安全有序進行。大力加強質檢力度，通過優(yōu)化質檢流程，加密生產過程抽檢頻次，切實保證產品質量符合高標準要求。嚴格執(zhí)行成品檢驗規(guī)范，完成質量管理體系的年度監(jiān)督審核、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的再認證工作，全面推進三精管理，深化“一毛錢增利計劃”，多措并舉挖掘降本增效潛力，進一步優(yōu)化生產布局，從設計、生產源頭抓起，優(yōu)化工藝流程。積極推進定崗定編工作，優(yōu)化人員配置，提升公司運營效率。

黨建引領，信念鑄魂賦能發(fā)展

  運用黨委理論學習中心組、黨支部集體學習，個人自學等方式，堅持以上率下，強化政治建設，組織全體黨員全面學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，把學習成果轉化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。全體黨員以更加堅定的信念、更加務實的作風，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，在各自的工作崗位上勇挑重擔、砥礪前行，賦能各項工作取得新突破、邁上新臺階。