塑造“一俊”值得稱贊，但消除“百丑”更能彰顯擔(dān)當(dāng)本色，要把目光投向工作堵點、民生痛點、政策盲點，堅持俯下身子聽民意、腳踏實地補(bǔ)短板，做好更多打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的實事好事

在日常工作中，常能聽聞某些地方因一項突出成績而“出圈”，一時風(fēng)光無限，但當(dāng)熱度消退，卻被發(fā)現(xiàn)有用“一俊遮百丑”的嫌疑。比如，有的地方為了政績出彩，把資源一股腦兒都傾注在造特色、樹標(biāo)桿上，只注重打造一個又一個光鮮亮麗的示范點，每逢上級調(diào)研、兄弟單位觀摩，都往點上送，但對短板弱項卻視而不見、置之不理。基層發(fā)展本應(yīng)多點發(fā)力、全面推進(jìn)，倘若用浮于表面的“一俊”來遮蔽關(guān)乎民生的“百丑”，無疑是舍本逐末、自欺欺人的短視行徑。

為官一任當(dāng)造福一方?？烤植孔餍慊蛟S可以博得一時出彩，但長遠(yuǎn)來看，不但不能為基層帶來實際成效，反而會助長形式主義歪風(fēng)，讓基層發(fā)展陷入“瘸腿走路”的困境。正所謂，萬丈高樓平地起，靠的是一磚一石壘砌。無論是面對風(fēng)沙旱“三座大山”，把荒漠化的孤島變成半島的谷文昌，還是嘔心瀝血換來蘭考泡桐成林，久久為功匯聚千頃澄碧的焦裕祿，或是破解山村飲水之難，帶領(lǐng)村民在懸崖峭壁上鑿出“生命渠”的黃大發(fā)……實踐充分證明，政績絕不是靠幾場走馬觀花的觀摩會、幾塊華而不實的“樣板田”就能定調(diào)的，而需經(jīng)得起歲月的打磨和實踐的檢驗。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立和踐行正確政績觀，解決好“政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”的問題，涵養(yǎng)“功成不必在我、功成必定有我”的境界，堅決抵制急于求成的浮躁心、功利心，努力創(chuàng)造出惠民利民的真業(yè)績。塑造“一俊”值得稱贊，但消除“百丑”更能彰顯擔(dān)當(dāng)本色，要把目光投向工作堵點、民生痛點、政策盲點，堅持俯下身子聽民意、腳踏實地補(bǔ)短板，做好更多打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的實事好事。

  現(xiàn)實中，“一俊遮百丑”的不正之風(fēng)還有其滋生蔓延的溫床。常言道，基層工作“上面千條線，下面一根針”，面對上級繁多的考核指標(biāo)和基層多元的民生需求，選擇走捷徑、玩“一招鮮”，遠(yuǎn)比硬碰硬攻堅解難題、實打?qū)嵔叶塘敛蛔?，更能快速顯山露水，贏得滿堂喝彩，因此難免有人避難就易。另外，基層考核有時過于側(cè)重亮點成績和直觀數(shù)據(jù)，對群眾滿意度和效益持久度等隱形卻關(guān)鍵的指標(biāo)考量不足、重視不夠，導(dǎo)致虛假政績的“泡沫”難以被戳破。組織部門要堅持以實績實效為導(dǎo)向，建立健全科學(xué)精準(zhǔn)的政績考核評價機(jī)制，堅持“全景掃描”與“局部聚焦”相結(jié)合，兼顧“面子”和“里子”、個例和整體、“顯績”和“潛績”，推動考核從單純的“亮點觀摩”向綜合的“成效考量”轉(zhuǎn)變，真正將扎根一線解決實際問題、深耕細(xì)作推動改革發(fā)展的優(yōu)秀干部挑出來、用起來，激勵更多干部直面難題、勇挑重?fù)?dān)。