連日來,位于城廂區(qū)華林經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的郭氏(福建)鞋業(yè)有限公司內,生產(chǎn)線開足馬力運轉,員工們繁忙作業(yè),搶進度、趕訂單,公司迎來新一年生產(chǎn)“開門紅”。
成立于1995年的郭氏(福建)鞋業(yè)有限公司,是首批入駐華林經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的企業(yè)之一。經(jīng)過近30年發(fā)展,由當初20余畝占地面積的小工廠,變成如今占地200余畝的綜合性成品鞋制造工廠,擁有6.8萬平方米現(xiàn)代化標準廠房,集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易于一體,是園區(qū)制鞋行業(yè)的龍頭企業(yè)。
“這些年來,公司能一路安心發(fā)展、創(chuàng)新前行,主要是得益于木蘭溪綜合治理?!睉浧鹜?,郭氏鞋業(yè)行政總裁趙魯山感慨萬千。華林經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)距離木蘭溪僅數(shù)百米,治理之前,這里是水患的重災區(qū)之一,公司創(chuàng)立之初,飽受水患困擾。1999年第14號臺風帶來的洪水,致使郭氏鞋業(yè)的廠區(qū)被淹,水位最高處達1.6米,洪水退去后,淤泥20公分,大量原材料、機器被浸泡,損失數(shù)百萬元。
習近平總書記在福建工作期間,親自擘畫、親自推動木蘭溪治理,華林經(jīng)濟開發(fā)區(qū)也由昔日的水患之地,變?yōu)楝F(xiàn)在的發(fā)展高地、景觀之地。
“木蘭溪治理后,水患消失了,周邊的環(huán)境也更好了,招工都容易了許多。”趙魯山說,這些年來,我市鼓勵傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級換代,公司開展“機器換工”,實施自動化、智能化改造,既提高了效率、增強了競爭力,也有效控制了成本、提高了效益。
在該公司智能沖裁車間,工人將一卷鞋面原材料放進智能裁切機,經(jīng)過視覺鏡頭瞄準識別,機器精準、快速裁切出運動鞋面。趙魯山告訴記者,相比傳統(tǒng)的人工生產(chǎn),智能設備能夠精確地執(zhí)行各項工藝,既能節(jié)省模具費用和原料,也讓生產(chǎn)的精準率和效率得到了大幅提升。
“科技+工藝”,讓郭氏鞋業(yè)不斷轉型升級。目前,該公司10條生產(chǎn)線中,8條改為短線,每條生產(chǎn)線需要的工人減少了一半多,年產(chǎn)能400萬雙鞋子,年創(chuàng)產(chǎn)值3億多元。
木蘭溪的有效治理,加速了企業(yè)的成長,也堅定了企業(yè)的發(fā)展信心。擺脫水患陰影后,郭氏鞋業(yè)不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,先后在華林經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資建立了鞋底工廠、原材料貿(mào)易公司等,并以此為基礎,成功轉型為涵蓋地產(chǎn)、酒店、大賣場投資等多種業(yè)務的集團公司。
治水引來百業(yè)興,如今的木蘭溪成為推動莆田經(jīng)濟騰飛的“發(fā)展之河”,發(fā)展這篇“大文章”越寫越精彩。其中,鞋業(yè)作為莆田的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),更是獲益良多。
曾遭受洪水重創(chuàng),擔心再度受淹不敢接訂單的力奴鞋業(yè),從員工200多人的小廠發(fā)展為占地89畝、員工1500多人、年產(chǎn)值4億元的大企業(yè);福建荔豐鞋業(yè)開發(fā)有限公司通過引進技術先進的制鞋及配套設備,提升運動鞋制鞋水平,生產(chǎn)的高附加值品牌鞋不斷擴大出口份額……
以水定城,以水定地,以水定人,以水定產(chǎn)。近年來,我市各鞋服企業(yè)通過技術、材料、設計等一系列創(chuàng)新,逐步實現(xiàn)從代工生產(chǎn)到研發(fā)設計、自創(chuàng)品牌的華麗轉身,走出一條經(jīng)濟效益和生態(tài)效益相結合的高質量發(fā)展之路。圍繞“一雙鞋”,我市堅持探索綠色高質量發(fā)展路徑,將行業(yè)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)、將鏈條建成集群,積極探索莆田鞋“1+N”創(chuàng)牌模式,通過做強“莆田鞋”區(qū)域品牌,帶動企業(yè)聚焦細分賽道自主創(chuàng)牌,個性化定制、智能制造等新模式新業(yè)態(tài)探索走在行業(yè)前列。2022年,全市鞋業(yè)規(guī)模產(chǎn)值達1207.4億元,鞋年產(chǎn)量16億雙,占全省1/3、占全國近1/10。
2022年3月,“莆田鞋”集體商標(圖形)獲國家知識產(chǎn)權局批準注冊;去年5月,中國輕工業(yè)聯(lián)合會和中國皮革協(xié)會聯(lián)合發(fā)文,正式授予莆田“中國鞋都”稱號,賦予了莆田鞋厚重、深刻、全新的內涵。翻閱今年的政府工作報告,對2024年鞋服產(chǎn)業(yè)發(fā)展的謀篇布局實實在在:構建專業(yè)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的“莆田鞋”區(qū)域品牌運營體系,培育自主品牌10個以上;新增企業(yè)“智改數(shù)轉”診斷100家,打造數(shù)字化轉型示范標桿3個;加快建設荔城鞋材加工集中區(qū)、城廂鞋服科技產(chǎn)業(yè)園。規(guī)模產(chǎn)值增長10%。從“中國鞋都”再出發(fā),莆田鞋開啟新賽道,“跑”出加速度。