近期，可口可樂HBC集團為旗下6家生產(chǎn)工廠采購KHS科埃斯全新易拉罐生產(chǎn)線系統(tǒng)，產(chǎn)能最高的達到90,000罐/時。即便受到疫情等特殊條件的影響，KHS科埃斯依然快速交付、安裝并調(diào)試完成易拉罐生產(chǎn)線系統(tǒng)，為可口可樂HBC工廠實現(xiàn)現(xiàn)代化轉型提供助力。其中，極為典型的案例屬于可口可樂HBC奧地利埃德爾施塔爾工廠。

  德爾斯塔爾是奧地利布爾根蘭州北部的小村莊，距斯洛伐克首都布拉迪斯拉不遠，僅有800人居住，可口可樂HBC奧地利分公司的生產(chǎn)和物流中心正位于此。工廠占地面積與整個村莊的面積相差無幾，屋頂上還裝有在奧地利規(guī)模較大的光伏系統(tǒng)之一。

  工廠的前身是R?merquelle礦泉水廠，成立于20世紀40年代，60年代轉型成工業(yè)裝瓶廠。2003年被可口可樂裝瓶商收購后，發(fā)生了很多變化，10年間逐步壯大并加速現(xiàn)代化，取代了可口可樂在奧地利維也納以及斯洛伐克的工廠。

  2013年以來，幾乎所有面向奧地利市場的軟飲料都在此地進行生產(chǎn)，再往全國各地分銷。目前運行11條生產(chǎn)線：包括適用于PET瓶、玻璃瓶、盒中袋等容器灌裝與包裝的礦泉水、敏感型飲品、軟飲料、能量飲料、果汁等的生產(chǎn)線。以及2019年首條由KHS科埃斯調(diào)試的易拉罐生產(chǎn)線系統(tǒng)——這是該廠建廠以來的新里程碑。

  眾多挑戰(zhàn)中，最難的是要在緊迫時間內(nèi)完成對生產(chǎn)線的調(diào)試與安裝。該項目的執(zhí)行準備工作極為繁瑣，整間工廠需要重新規(guī)劃布局，不僅需要空出原先用來放置原材料的倉庫以安裝新線，還需要為產(chǎn)線所占用空間后的拉伸吹瓶設備及碼垛設備重新安置新的空間。這就好比“牽一發(fā)而動全身”的連鎖反應，需要周全規(guī)劃。

  在全新易拉罐灌裝生產(chǎn)線系統(tǒng)交付之前，必須對舊倉庫進行翻新，鋪裝全新的地板、更換管道、重裝電線以及安裝通風和照明系統(tǒng)。然而，在此期間出現(xiàn)另一個復雜情況，2020年疫情襲卷歐洲并蔓延到奧地利，工作陷入孤立無援的處境。盡管外部情況惡劣，疫情下存在高的不確定因素，埃德爾施塔爾工廠和KHS科埃斯的合作團隊從未考慮過延期完成。工廠在指定日期前完成了所有生產(chǎn)線安裝，KHS科埃斯團隊也按時完成了調(diào)試。

  相比工廠原產(chǎn)線，全新易拉罐生產(chǎn)線系統(tǒng)能迅速達到超大產(chǎn)能，甚至運行速度達到原來生產(chǎn)線的兩倍。不僅如此，全新易拉罐生產(chǎn)線系統(tǒng)應用了KeelClip?紙板解決方案，創(chuàng)新型的二次包裝可減少塑料用量，這正與可口可樂HBC集團的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略不謀而合。

工廠表示，“易拉罐裝飲品越來越受歡迎，作為歐洲市場眾多飲料品牌，我們積極地對這一趨勢做出響應。全新生產(chǎn)線采購計劃屬于供應鏈戰(zhàn)略的一部分，目標是實現(xiàn)生產(chǎn)線的現(xiàn)代化，用新型、更高效、更強大且消耗值更低的技術取代舊系統(tǒng)。特殊時期，我們感受到超高的團隊精神和靈活性。這個項目的成功來之不易，要歸功于雙方團隊的盡心盡力，表現(xiàn)出色。從規(guī)劃到準備再到交付，每個環(huán)節(jié)合作緊密。憑借新型易拉罐生產(chǎn)線系統(tǒng)，可口可樂能更加高效生產(chǎn)各種口味的易拉罐裝飲料?！?/span>